マテリアリティ

最優先課題
（マテリアリティ）
特定のプロセス

丸運グループは、物流企業として多様なステークホルダーの皆さまとともに持続可能な社会を構築するため、取り組むべき課題を長期的な視野で検討し、18項目の重要課題を特定しました。さらに18項目の重要課題の中から、優先的に取り組むべき6項目の「最優先課題」を特定しました。

1.重要課題の抽出

社会動向の把握: ESG評価項目やSDGs17の目標（169のターゲット）をもとに、社会課題や物流業界の課題を把握。
その上で、ステークホルダーへのヒアリングおよびアンケートを実施し、
丸運グループの重要課題を18項目に特定。

ESG経営課題への落とし込み・SDGsの関連付け: 特定された18項目の重要課題を、E（環境）・S（社会）・G（ガバナンス）それぞれに関連性のある項目へ仕分けし、併せてSDGs17の目標（169のターゲット）ヘの関連付け。

丸運グループの重要課題（重要課題18項目）

E（環境）

脱炭素社会の形成
環境負荷の低減
循環型社会の形成
環境保全活動の推進

S（社会）

運輸安全の向上
労働安全衛生の向上
人権尊重の推進
ダイバーシティの推進
多様な働き方の推進
人財育成プログラムの充実
健康経営の推進
物流品質の向上
地域社会への貢献

G（ガバナンス）

コーポレート・ガバナンス体制の強化
コンプライアンスの徹底
内部通報制度の充実
危機管理体制の強化
ステークホルダーとの対話の充実

2.「最優先課題」の特定

丸運グループの重要課題を「ステークホルダーから見た重要度」と「丸運グループとしての重要度」の2軸で総合的に評価し、優先的に取り組むべき「最優先課題」を特定しました。
その結果、6項目の「最優先課題」を特定しました。

3.「最優先課題」の長期目標設定

丸運グループの「最優先課題」に対する長期目標の設定と実現のための取り組みを検討し、活動していきます。

項目	最優先課題	選定理由	長期目標（2030年）
E（環境）	脱炭素社会の形成	脱炭素化に向けた社会的要請に対し、物流企業としての責任を果たすことで、持統可能な物流サービスを提供し続けるため	CO2排出量 2019年度比20%以上を削減する
E（環境）	環境負荷の低減	環境負荷の少ない鉄道輸送や内航船輸送を推進することにより、持続可能な物流サービスを提供し続けるため	トラック・タンクローリーと比較しCO2排出量の少ない鉄道輸送および内航船輸送を推進する
S（社会）	運輸安全の向上	社会活動のインフラを担う物流企業として、安心·安全な物流サービスを提供し続けるため	重大事故 0件/年を達成する（※1）
	労働安全衛生の向上	職場環境の整備·労働災害リスクの低減によって、業務効率や生産性の向上に努めることで、持統可能な物流サービスを提供するため	労働災害 0件/年を達成する（※2）
	ダイバーシティの推進	物流業界の労働力不足や高齢化が進む中で多様な人材の活躍が、持続可能な物流サービスの提供につながるため	女性採用比率 50%以上を維持する（※3）
			女性のキャリアパスを作成し女性管理職の割合を10%に向上させる（※3）
			障がい者法定雇用率（2.5%）を維持・向上する（※3）
G（ガバナンス）	コンプライアンスの徹底	透明性のある経営推進とコンプライアンス違反の防止に努めることで、ステークホルダーとの信頼関係を構築するため	コンプライアンス研修を充実させることで、丸運グループ従業員のコンプライアンス意識を徹底する

※1 重大事故基準は国土交通省制定の「自動車事故報告規則第二条」に該当する
※2 労働災害基準は、丸運「安全マネジメント規則」に該当する
※3 当該項目の目標については丸運単体の目標とする

ESG各項目の具体的な取り組み

詳しい取り組みに関しましては、以下のページをご確認ください。

最優先課題（マテリアリティ）特定のプロセス