マテリアリティ

最優先課題
（マテリアリティ）
特定のプロセス

丸運グループは、物流企業として多様なステークホルダーの皆さまとともに持続可能な社会を構築するため、取り組むべき課題を長期的な視野で検討し、18項目の重要課題を特定しました。さらに18項目の重要課題の中から、優先的に取り組むべき6項目の「最優先課題」を特定しました。

社会動向の把握: ESG評価項目やSDGs17の目標（169のターゲット）をもとに、社会課題や物流業界の課題を把握。
その上で、ステークホルダーへのヒアリングおよびアンケートを実施し、
丸運グループの重要課題を18項目に特定。

ESG経営課題への落とし込み・SDGsの関連付け: 特定された18項目の重要課題を、E（環境）・S（社会）・G（ガバナンス）それぞれに関連性のある項目へ仕分けし、併せてSDGs17の目標（169のターゲット）ヘの関連付け。

E（環境）

S（社会）

G（ガバナンス）

丸運グループの重要課題を「ステークホルダーから見た重要度」と「丸運グループとしての重要度」の2軸で総合的に評価し、優先的に取り組むべき「最優先課題」を特定しました。
その結果、6項目の「最優先課題」を特定しました。

丸運グループの「最優先課題」に対する長期目標の設定と実現のための取り組みを検討し、活動していきます。

項目	最優先課題	長期目標（2030年）
E（環境）	脱炭素社会の形成	CO2排出量 2019年度比20%以上を削減する
E（環境）	環境負荷の低減	トラック・タンクローリーと比較し CO2排出量の少ない鉄道輸送および内航船輸送を推進する
S（社会）	運輸安全の向上	重大事故件数 0件/年を達成する（※1）
	労働安全衛生の向上	労働災害 0件/年を達成する（※2）
	ダイバーシティの推進	女性採用比率 50%以上を維持する（※3）
		女性のキャリアパスを作成し女性管理職の割合を10%に向上させる（※3）
		障がい者法定雇用率（2.5%）を維持・向上する（※3）
G（ガバナンス）	コンプライアンスの徹底	コンプライアンス研修を充実させることで、丸運グループ従業員のコンプライアンス意識を徹底する

詳しい取り組みに関しましては、以下のページをご確認ください。