マテリアリティ
マテリアリティ（重要課題）特定のプロセス
丸運グループは、物流企業として多様なステークホルダーの皆さまとともに持続可能な社会を構築するため、取り組むべき課題を長期的な視野で検討し、18項目の重要課題を特定しました。
さらに18項目の重要課題の中から、優先的に取り組むべき6項目の「最優先課題」を特定しました。
1.マテリアリティ（重要課題）の抽出
- 社会動向の把握
ESG評価項目やSDGs17の目標（169のターゲット）をもとに、社会課題や物流業界の課題を把握。
その上で、ステークホルダーへのヒアリングおよびアンケートを実施し、
丸運グループの重要課題を18項目に特定。
- ESG経営課題への落とし込み・
SDGsの関連付け特定された18項目の重要課題を、E（環境）・S（社会）・G（ガバナンス）それぞれに関連性のある項目へ仕分けし、併せてSDGs17の目標（169のターゲット）ヘの関連付け。
丸運グループのマテリアリティ（重要課題18項目）
| E（環境） | S（社会） | G（ガバナンス） |
|---|---|---|
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2.「最優先課題」の特定
丸運グループのマテリアリティ（重要課題）を「ステークホルダーから見た重要度」と「丸運グループとしての重要度」の2軸で総合的に評価し、優先的に取り組むべき「最優先課題」を特定しました。
その結果、6項目の「最優先課題」を特定しました。
3.「最優先課題」の長期目標設定
丸運グループの「最優先課題」に対する長期目標の設定と実現のための取り組みを検討し、活動していきます。
丸運グループ「最優先課題」と長期目標
| 項目 | 最優先課題 | 長期目標（2030年） |
|---|---|---|
| E（環境） | 脱炭素社会の形成 | CO2排出量 2019年度比20%以上を削減する |
| 環境負荷の低減 | トラック・タンクローリーと比較し CO2排出量の少ない鉄道輸送および内航船輸送を推奨する |
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| S（社会） | 運輸安全の向上 | 重大事故件数 0件/年を達成する（※1） |
| 労働安全衛生の向上 | 労働災害 0件/年を達成する（※2） | |
| ダイバーシティの推進 | 女性採用比率 50%以上を維持する（※3） | |
| 女性のキャリアパスを作成し 女性管理職の割合を10%に向上させる（※3） |
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| 障がい者法定雇用率（2.3%）を維持・向上する（※3） | ||
| G（ガバナンス） | コンプライアンスの徹底 | コンプライアンス研修を充実させることで、 丸運グループ従業員のコンプライアンス意識を徹底する |
- ※1
重大事故基準は国土交通省制定の「自動車事故報告規則第二条」に該当する
- ※2
労働災害基準は、丸運「安全マネジメント規則」に該当する
- ※3
当該項目の目標については丸運単体の目標とする
